领导是一种状态，不是一种地位🔗

当我们对别人负责时，我们就不再把焦点放在自己身上。我们开始为他人服务，服务他人就是领导力，只关注自己的需要不管别人是缺乏领导能力的表现。

现在有很多关于领导力的书，以及领导力如何成为一个组织成功的重要关键。有很多所谓的领导大师，他们在组织中教导和训练人们“发展”领导力。然而，当我们观察所有的组织时，无论是公司，还是政府机关，或是社会服务机构，真正的领导者是罕见的。

如果你观察任何一个组织，你会发现少于 1% 的人可被视为成为组织中的领导者。如果你看看所有公司，可能只有 1% 的公司，可以称得上真正的企业领导者 - 在他们的领域获利，为消费者提供良好的产品和服务、为社会提供服务、为员工提供满意的工作环境及福利等。

所以我们可以说，真正的领导者实际上是 1% 成功企业中的 1%。这意味着只有 0.01% 的工作人口具有真正的领导素质! 这对于其他领域的组 织也适用。这就是我所说的真正领导者是罕见的。

为了要理解为什么会这样，我们需要知道：

1. 什么是领导力？

2. 领导者是可以被“创造”出来的，还是你必须是天生的领导者？

3. 成功领导的关键要素是什么？

4. 为什么有些人会毫不费力、自然地领导别人，而其他人却在挣扎？

5. 我们如何开始成为领导者的旅程？

现在让我们逐步了解所有这些要点。

许多管理大师、教授和顾问都写过很多关于领导力的书。他们大多数人都说过，一个成功的领导者应该是什么样的人。公司有很多关于领导力、团队合作等方面的课程。

我来自于企业界的弟子们向我描述了这些课程是如何进行的，以及透过这些课程所要努力实现的目标。他们说，虽然这些课程对他们很有帮助，但是效果往往在课程结束后的短时间内逐渐消失。

许多人都说过领导者应该是什么样的人。但很少人提到如何实现这个目标。我这么说是什么意思呢？

领导力是与生俱来的还是可以培养出来的？如何培养领导能力？如果一个人陷入挣扎和困惑中，他或她能真正领导一个组织吗？

在我们讨论这些细节之前，让我先说一下领导能力是可以培养的。这一切都是为了实现一个领导者的意识状态，而不是要透为成为领导者而获得地位。

当你读到这篇文章的时候，请不要以为我会带你经历一次灵性之旅！我将带你们经历的过程是一门经过时间验证的个人转化科学。它是东方内在科学体系经过一万多年研究发展的产物。这是什么意思？

首先，要明白每个文明都把它的能量集中在某些领域。西方致力于外部世界的科学、创新、发现和产品与服务的创造，以提高生活质量和舒适程度。这些外部世界的科学家发现了许多产品和服务，这些产品和服务大大的造福了人类，提高了世界各地人类的生活水平。

就如同外在科学，也有关于内在的科学，存在于我们所有人的内心。

一个小故事：

有两国国家之间曾经发生过一场大战，战争已经进行了一段时间，士 兵们开始厌倦了漫长的战斗。

骑马的人停了下来，问道：“先生，为什么你只呼喊口令呢？”为什么 不能自己帮助他们呢？”

班长看着他说：“你这是什么意思？我是领导者，其他人要照我说的去做。”接着又说，“如果你非常想帮助他们，你就自己来做吧！”

那人从马上下来，往正在工作的士兵走去。班长大吃一惊！因为那人拿起工具，开始帮助士兵们，和他们一起工作，直到工作完成！

在离开前，他向士兵们表示祝贺，并向班长走去。

他说，“下次你的身份使你不能协助你的人时，你应该通知你的上级，我将提供一个更持久的解决办法。”

班长现在完全吓坏了。他这才仔细地看了看那个人，意识到那个人就是将军！

我们现在需要问自己，在组织中有多少所谓的领导者表现出了像这个班长的作风？有多少人具备这位将军的素质？

不管你在一个组织中的地位如何，你都会同意，大多数所谓的领导者都表现出了这个班长的举止。

他们获得的是领导者的地位，而不是领导者的状态。

很少有人愿意真正帮助团队完成工作。 这位陆军将军展示了一些关键的特质，这些特质对于一个真正的领导者来说是非常重要的：

我将在下面的部分中更详细地讨论这些特性。

领导能力- 一个人有觉察的选择结果

我所说的“领导者意识”是什么意思？

大多领导人都获得了领导者的地位，但并没有达到领导者的意识状态。地位和意识状态是完全不同的。地位来自社会给你的，当你领导一群人时，如果你被迫承担某个部门的责任，或者如果你出于贪婪而承担责任，你会有地位，但你不会有领导者的意识状态。

当我使用“意识状态”这个词的时候，代表你的内在足够成熟来处理你周遭事物或承担责任。当我们只是获得了地位而没有达到意识状态的时候，企业中所有问题都会开始浮现；个人则会开始出现压力和紧张；团队开始出现诽谤和政治斗争。所有这些问题都是从你只达到地位，而没有达到领导的意识状态开始的。

在这里，我试着向你们表达东方伟大传统的真理 - 如何实现领导者的意识，如何实现领导者的状态，而不仅仅是地位。领导的意识状态是我们真正需要达到的，地位会跟随着一个达到领袖意识状态的人。

即使会需要花时间到达领导地位，他也不会烦恼，他会活得像个国王！他的生活会圆满而充实。有领导意识的人会有一种无价的成就感。

我所说的“领导者的状态”是什么意思？

真正的领导者是一个勇于承担责任的人，一个过着觉察生活、不依赖过去记忆的人。如果你依赖过去的记忆，要了解，你会成为一个跟随者，你不可能成为一个领导者。

自发地对不同情况作出反应就是我所说的责任。

负责任的领导者能够自发地对不同情势做出反应，他总是充满活力，不被过去所束缚。

让我用以下这个图告诉你们思想是如何运作，一个领导者的状态如何达成，领导者的意识如何发生。让我们了解大脑是如何运作 - 我们如何接收、处理数据并做出决定。

你透过所有五种感官接收信息 -- 眼睛、耳朵、鼻子、舌头和触觉。以眼睛为例，当你用眼睛看的时候，这个讯息立即进入一个叫做"脉舒 (chakshu)"的空间，它就像一个数字信号处理器(DSP)。你通过眼睛看到的东西会转换成生物讯号，这个讯号会移动到梵文中一个叫做"契塔

但事实是，这个过程并不总是这么直接。很多时候你的思考是以无意识的方式发生。例如，如果你读过类似的书，曾被书中内容所伤害或干扰，当你看到这本书的那一刻，不知不觉中，过去的记忆就会不自觉被唤醒。

在你的生活中,如果你曾被某个穿特定颜色衣服的人，在一个特定的地方，特定的情况下所伤害或干扰，下次当你去那个地方，或者看到另一个穿着同样颜色衣服的人，你也会不自觉经历同样低落的情绪，即使理智告诉你那个地方或那个人与你的过去的经验无关。你的脑海里又会形成同样的记忆，拥有同样的经验。这就是我所说的"业力"或是"记忆刻痕"。

这些刻骨铭心的记忆扭曲或干扰了你的决策能力。你看，如果我刚才描述的思维模式是有意识地发生的，那么它会直接而合乎逻辑，你不会感到低落。但由于潜意识的作用，很多时候这个过程并不直接。正如我之前所描述的，我们会因过去的人事物经验而产生偏见。这就是为什么会有政治斗争! 你的决定会不合逻辑。在这个状态下，过去的记忆或刻痕将会不自觉的影响你，而你甚至不知道你在做什么决定!

让我再给你一个例子，让你对潜意识有更多的了解。如果根据逻辑有意识地分析，你们都知道吸烟有害健康。如果按照从眼睛到大脑的讯 息处理过程，根据感官收集的数据，你清楚地知道吸烟有害健康。但突然间，即使逻辑告诉你不要吸烟，你还是决定这样做，这已经超出了你的逻辑和觉察，这就是潜意识发挥影响的地方。

即使你有意识地知道抽烟有害健康，当讯息移动至自我层面，你就会决定要抽烟。也许是你过去的一些记忆或经验，让你在抽烟的时候感到放松。或者是当你年轻时抽烟会觉得自己像个英雄。这些印记都与习惯有关，因为这些印记，突然间你会决定抽烟，即使你有意识地知道抽烟有害健康。

同样地在你生活中，很多时候即使你知道什么是对的，你也会因为记忆刻痕而无意识地做出决定。你的生活受到无意识的记忆刻痕所控制，不受你掌控。

你可能认为是你在做决定，但事实上是你的潜意识的印记在做决定！

这些业力或记忆刻痕是我们行为的根源，他们是我们对某些人会做出特定反应的原因。当我们必须做出决定时，这些印记往往会模糊我们的判断。

它们影响我们在组织中完成任务的方式，就是这些记忆刻痕决定了我

东方神秘主义者和内在科学家花了数千年的时间开发冥想技巧，来清 理我们这些记忆的刻痕。这些业力可以透过冥想技巧有效地被抹去。

最近，我拜访了一位信徒的家，看到客厅里有一句优美的俏皮话：

“我是这所老子的老板，我得到妻子的允许这么说！”

要非常清楚，如果你坐在领导的位子上，忍受着许多痛苦和挣扎，你 会倾向于为你的下属制造同样的痛苦和挣扎！