Was ist Führungsqualität?🔗

Über dieses Thema haben Management-Gurus, Professoren und Unternehmensberater bereits eine Vielzahl von Büchern und Ratgebern verfasst. Es geht in diesen Büchern meistens darum, welche Qualitäten gute Führungskräfte haben sollten. Es gibt heute auch ein großes Angebot an Fortbildungskursen, in denen man sich Wissen über Führungsstil, Teamwork usw. aneignen kann.

Einige meiner Schüler, die selbst in großen Unternehmen tätig waren, haben mir über Inhalt, Ablauf und Ziele dieser Kurse berichtet. Sie meinten, dass die Kurse einerseits hilfreich waren, dass deren Wirkung aber innerhalb kurzer Zeit wieder verflogen war.

Sie erzählten mir von Wochenendcamps, bei denen u. a. durch gemeinsames Klettern und Spiele Teamgeist und Kameradschaft geweckt werden sollten. Der Knackpunkt ist, dass in diesen Trainingsprogrammen eher an den äußeren Eigenschaften der Teilnehmer gearbeitet wird und sie weniger darauf abzielen, die innere Struktur des Einzelnen zu ändern, so dass sie die Führungsqualitäten auf natürliche Weise von innen heraus ausstrahlen. Führungskraft ist für mich keine äußerliche Qualität, sondern eine Erfahrung, die man nur ausstrahlen kann, wenn der Einzelne persönliches Wachstum und Transformation hinter sich hat.

Ich möchte nun einige Erklärungen geben, wie Führungsqualität traditionell verstanden wird. Es ist erstaunlich wie viele Treffer man erhält, wenn man im Internet die Begriffe „Management“ oder „Führerschaft (Leadership)“ in eine Suchmaschine eingibt. Erst vor kurzen habe ich das Wort „Leadership“ in Google eingegeben. Es wurden 156 Millionen Treffer angezeigt und beim Wort „Leader“ gab es 278 Millionen Treffer.

Alles, was über dieses Thema gesagt oder geschrieben werden kann, wurde gesagt und geschrieben. Ich beschränke mich daher mit Hilfe einiger Beispiele, die Sichtweise und Konzepte der zurzeit führenden Management-Gurus kurz darzustellen, um euch nicht nur das richtige Verständnis, sondern auch Werkzeuge und Techniken zu geben, wie man zu einer Führungskraft wird und im Zuge einer persönlichen Transformation Führungsqualitäten ausstrahlen kann.

Jedes menschliche Wesen ist ein potentieller Führer. Führerschaft ist nicht, wie die meisten Menschen glauben, eine Fähigkeit, mir der einige Menschen geboren werden.

Jeder kann zu einem Führer werden und die Fähigkeit des Führens entsteht aus der Entscheidung, für eine bestimmte Organisation, einer bestimmten Gruppe oder für irgendeine Situation Verantwortung zu übernehmen.

Kann man zu einem Führer werden oder wird man bereits als Führer geboren? Es gibt viele Meinungen darüber, über welche Eigenschaften die ideale Führungskraft verfügen sollte. Es wird aber weniger darüber gesagt, wie man sich diese Eigenschaften eigentlich aneignen kann. Was will ich damit sagen?

Wird man mit Führungsqualitäten geboren, oder können diese Fähigkeiten kultiviert werden? Wie können wir Führungsqualitäten entwickeln? Kann eine Person wirklich als Führungskraft für eine große Organisation geeignet sein, wenn sie die eigenen Probleme und Verwirrungen nicht in den Griff bekommt?

Bevor wir mehr ins Detail gehen, möchte ich zuerst klar feststellen, dass Führungsqualitäten in der Tat kultiviert werden KÖNNEN. Es geht darum, den Bewusstseinsstand einer Führungskraft zu erreichen und nicht den äußeren Status.

Der Prozess der persönlichen Transformation, durch den ich dich führen werde, ist über einen langen Zeitraum hinweg entwickelt, getestet und wissenschaftlich bewiesen worden. Es ist das Ergebnis von über zehntausend Jahren Forschung der östlichen Wissenschaft in der inneren Welt des Menschen. Was meine ich damit?

Es ist dabei wichtig, zu verstehen, dass jede Zivilisation ihre Energien auf gewisse Bereiche konzentriert. Der Westen hat seine Kräfte in die Wissenschaften investiert, die sich mit der äußeren Welt beschäftigen, mit dem Ziel, Lebensqualität und Komfort durch neue Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Diese Wissenschaftler der äußeren Welt haben viele neue Produkte erfunden, die ein großer Segen für die Menschheit sind und die die Lebensqualität der Menschen in allen Ländern der Erde verbessern.

Genauso wie es eine Wissenschaft über die äußere Welt gibt, gibt es auch eine Wissenschaft über die innere Welt des Menschen. Die Rishis, die Wissenschaftler der inneren Welt, arbeiteten an den unterschiedlichen Werkzeugen und Techniken seit über zehntausend Jahren. Mit ihrer Hilfe lernen wir mit unseren Emotionen und unserem Verstand richtig umzugehen, sowie Stress und Depressionen zu überwinden. Sie haben für uns Techniken entwickelt, die es uns ermöglichen, vollkommen glücklich mit uns selbst zu leben. Diese Werkzeuge und Techniken nenne ich Meditationstechniken.

Ich werde bei meinen Ausführungen über Führerschaft darlegen, wie wir uns diese einfachen Lehren der Wissenschaftler der inneren Welt zu Nutze machen können, um ein erfolgreiches und erfülltes Leben zu führen.

Die meisten Mitglieder in den Führungsetagen der Unternehmen haben nur den äußeren Status eines Führers erreicht. Sie müssen aber nicht notwendigerweise den inneren Zustand eines Führers erreicht haben. Was meine ich damit? Um das zu verstehen, wollen wir zuerst verstehen, mit welchen Eigenschaften eine erfolgreiche Führungskraft ausgestattet ist.

Eine kleine Geschichte: Einst gab es einen großen Krieg zweier Länder. Er dauerte schon ziemlich lange und die Soldaten wurden langsam aber sicher kriegsmüde.

An einem heißen Nachmittag kam ein Mann in Zivilkleidung auf eine kleine Gruppe von Soldaten zugeritten, die gerade dabei waren, einen Graben auszuheben. Der Leiter dirigierte die Gruppe mit seinen Befehlen und drohte den Soldaten mit Strafen, sollten sie nicht innerhalb einer Stunde mit der Arbeit fertig sein.

Der Mann auf dem Pferd hielt an und fragte: „Mein Herr, warum helfen sie nicht mit, anstatt nur Befehle auszuteilen?" Der Leiter sah ihn an und antwortete: „Was meinst damit? Ich bin hier der Chef und die Männer machen, was ich ihnen sage.“ Und er fügte hinzu: „Wenn du den Drang verspürst, den Jungs zu helfen, dann bist du herzlich eingeladen.“

Der Mann stieg ohne zu Zögern vom Pferd und ging zu den arbeitenden Soldaten. Der Leiter konnte es kaum glauben! Der Mann nahm sich Pickel und Schaufel und arbeitete zusammen mit den Soldaten bis der Graben fertig war!

Er gratulierte den Soldaten für ihre Arbeit und ging dann zum Gruppenleiter. Er sagte: „Wenn dich dein Status das nächste Mal davon abhält, deinen Leuten zu helfen, dann informiere deine Vorgesetzten – und ich werde dann eine dauerhafte Lösung finden.“

Der Gruppenleiter war nun vollkommen verwirrt. Erst als er sich den Mann genauer ansah, erkannte er, dass es sich um den General der Armee handelte.

Wir müssen uns nun fragen, wie viele sogenannte Führungskräfte in Organisationen und Unternehmen die Qualitäten des Gruppenleiters aufweisen und wie viele Leute die Qualitäten des Generals besitzen.

Ihr werdet mit mir übereinstimmen, dass die meisten der angeblichen Führungskräfte die Qualitäten des Gruppenleiters aufweisen, unabhängig welchen Status sie in einer Organisation haben. Sie haben es zwar geschafft, den Status eines Anführers zu erreichen, aber nicht seinen inneren Zustand.

Es gibt sehr wenige, die wirklich selbst mit anpacken, um die Arbeit zu erledigen.

Der Armeegeneral demonstrierte einige der wichtigsten Qualitäten, die eine echte Führungsperson haben sollte:

•Aufrichtigkeit und Verantwortung

•Sich wirklich um das Wohlergehen der Leute zu sorgen

•Zuversicht

•Effektivität und die Fähigkeit unorthodox zu denken

•Beachtung von Details

•Effektivität und Effizienz

•Denken und Handeln auf breiter Grundlage

Diese Eigenschaften werden im Folgenden genauer besprochen.