Chapter 26

Is Stress werkgerelateerd?

1 sections

# **Is Stress werkgerelateerd?**

In een IT-bedrijf kreeg de Algemeen Directeur een aanvraag voor een project. Hij stuurde het naar beneden voor een voorstel. Het team dat aan dergelijke projecten werkte, deed een volledige beoordeling en zei dat ze het werk in een half jaar tegen een miljoen konden doen. De teamleider heeft dit beoordeeld en zei dat het team dit in 4 maanden kan doen ten koste van driekwart miljoen dollar.

Het voorstel ging naar de Algemeen Manager. De Manager belde iedereen, gaf hen een peptalk en zei: 'We zouden dit moeten kunnen doen voor een half miljoen dollar in drie maanden. Toen stuurde hij dit als voorstel naar de Algemeen Directeur.

De Algemeen Directeur belde de klant en vertelde hem dat zijn bedrijf het product over twee maanden zal leveren voor een half miljoen dollar.

Mensen die in bedrijven werken, kunnen zich in dit incident herkennen. Mensen die beslissingen nemen en verplichtingen aangaan, hebben vaak geen contact met de werkelijkheid. Als dergelijke beslissingen eenmaal zijn genomen, zijn hun ego's in het spel. Alles kan worden opgeofferd, maar niet het ego! Een eenvoudige studie van de bedrijfsgeschiedenis kan laten zien hoeveel bedrijven hebben gefaald door het ego van de mensen die hen hebben geleid.

Mij wordt door sommige van mijn discipelen in het bedrijfsleven verteld over iets wat Level 5 Leadership wordt genoemd. Dit gaat over die bedrijfsleiders die zich achter de behoeften van het bedrijf en de mensen die voor hen werken stellen in plaats van hun eigen ego-behoeften op de eerste plaats te zetten. Onderzoek heeft aangetoond dat de Algemeen Directeuren van bedrijven

die commercieel succesvol zijn geweest, nauwelijks bekend zijn bij de buitenwereld! Deze leiders zijn zo nederig, en gericht naar binnen.

In het leven zijn er twee categorieën van mensen: zij die gestrest zijn en zij die dat niet zijn. Degenen die gestresst zijn, zijn degenen die het leven onder controle willen houden. Zij houden ervan het leven te modelleren zoals zij dat willen. Ze zijn alleen op zichzelf gericht. Degenen die geen stress hebben, zijn degenen die met het leven meegaan. Zij accepteren zonder enige klacht wat het leven hen biedt. Hun focus ligt op wat ze voor anderen kunnen doen. Je voelt de stress als je tegen de stroom in gaat, niet als je mee stroomt. Je verliest jezelf als je met de stroom mee stroomt.

Je kunt ervoor kiezen om gestrest te raken door gewoon thuis te blijven. Het is niet nodig om te gaan werken. Onderzoek toont aan dat de hoogste frequentie van echtscheidingen plaatsvindt tussen veertig en vijftig jaar. Mensen hebben de neiging om meer te scheiden als kinderen opgroeien en het huis verlaten. Tot dan toe waren kinderen de buffers tussen hun ouders. Als kinderen het huis verlaten, weten man en vrouw niet wat ze tegen elkaar moeten zeggen. Stilte zorgt voor stress!

Stress op de werkvloer begint met ons onderwijssysteem. We beginnen met het rangschikken van kinderen vanaf zeer jonge leeftijd. Wanneer in een groep drie mensen als helden worden beoordeeld, voelt de rest van de groep zich nutteloos. We worden van jongs af aan geleerd om te concurreren. Deze vergelijking gaat verder op de werkvloer en zet het om in een slagveld.

Een klein verhaal:

Een kraai zat de hele dag in een boom en deed niets. Een konijn kwam voorbij, keek naar de kraai en werd jaloers. Het konijn vroeg: 'Mag ik ook zo zitten en niets doen?

De kraai zei: 'Natuurlijk, doe het alsjeblieft als je dat wilt. Dus het konijn zat onder de boom en deed niets. Enige tijd later kwam er een vos langs en at het konijn op.

De moraal is: om te zitten en niets te doen, moet je heel, heel hoog zitten.

De zogenaamde Human Resource programma's geven aan dat mensen gecategoriseerd moeten worden. Er wordt mij verteld dat het in veel bedrijven nodig is om te laten zien dat tien of vijftien procent van de mensen slecht presteert. Mensen worden gereduceerd tot statistieken! Om te overleven worden mensen gedwongen om anderen tot slachtoffer te maken. Dit is waarschijnlijk de reden waarom ze deze kantoren 'betonnen oerwouden' noemen!

Zolang mensen gedreven worden door angst en hebzucht, kunnen ze niet geïnspireerd worden. Ze kunnen worden gecontroleerd en tot routinetaken worden aangezet, maar ze kunnen niet geïnspireerd worden om het onmogelijke te doen. Dit is het dilemma waar de bedrijven vandaag de dag mee te maken hebben. Ze hebben mensen nodig om te presteren, maar hun kit van motivatietechnieken is niet genoeg. Het bevat de zweep en de wortel, meer niet.

De mens is niet tevreden met louter materiële zaken. Psychologen op het gebied van management erkennen dit en zeggen dat salarissen en voorwaarden ontevreden-stellend zijn en niet bevredigend. Wat ze bedoelen is dat als mensen slecht betaald worden, ze ongelukkig zijn, maar dat ze niet gelukkig worden door goed betaald te worden. Ze zoeken naar iets meer. Ze zoeken erkenning.

Een bekende psycholoog bouwde een model van hoe de mens in zijn verlangens omhoog gaat. Dit is nu naar hem vernoemd als Maslow's33 hiërarchie van behoeften. Aan de basis van deze piramide staan iemands overlevingsbehoeften aan voedsel, onderdak en andere materiële benodigdheden. Mensen zoeken vervolgens de vervulling in de maatschappij waarin ze leven, zoals het opbouwen van een netwerk en zo verder. Vervolgens zoeken ze liefde en aandacht. Daarna zoeken ze respect, naam en roem. Na dit alles zijn ze nog steeds ontevreden. Ze hebben het gevoel dat er nog iets ontbreekt in hun leven.

Dat er iets van binnen is. Maslow noemde het zelfrealisatie. Dit is de zone waar we stromen vrij van stress. Dit is de zone van innerlijke realisatie. Dit is de zone waar je weet dat je één bent met de universele energie. Of je nu thuis werkt, op kantoor of in de fabriek, of je werkt helemaal niet, je kijkt nog steeds uit naar deze staat waarin je gecentreerd bent.

Dit is wat we leren in onze basiscursussen van het Life Bliss Programma. De vijf niveaus van de piramide die Maslow tekende, komen overeen met de zeven niveaus van energie die we in ons dragen. Deze zeven energie centra worden chakras34 in het vedisch systeem genoemd. Elk chakra vertegenwoordigt zowel een emotionele staat als een staat van verlangen. Als we de behoeften van elk chakra vervullen, bewegen we ons op in energie tot we een staat van vervulling bereiken. Het is een proces dat vele duizenden mensen hebben doorlopen met een opmerkelijk effect. We hebben deze programma's in vele bedrijven wereldwijd onderwezen. Ik noem dit een 'Gegarandeerde Oplossing'.

Ik verwees eerder naar het Level 5 Leadership concept. Als dit concept gaat over het ontwikkelen van mensen die zich meer zorgen maken over wat ze kunnen doen om anderen en de wereld te helpen en door dat proces zichzelf, dan zijn onze Life Bliss Programma's een eenvoudige route om zulke Niveau 5 Leiders te ontwikkelen. Zulke leiders lijden niet alleen zelf niet aan stress, maar ze veroorzaken ook geen stress bij anderen.