83. 领导是一种状态,不是一种地位

# 领导是一种状态,不是一种地位

当我们对别人负责时,我们就不再把焦点放在自己身上。我们开始为他人服务,服务他人就是领导力,只关注自己的需要而不管别人是缺乏领导能力的表现。

现在有很多关于领导力的书,以及领导力如何成为一个组织成功的重要关键。有很多所谓的领导上师,他们在组织中教导和训练人们"发展"领导力。然而,当我们观察所有的组织时,无论是公司,还是政府机关,或是社会服务机构,真正的领导者是罕见的。

如果你观察任何一个组织,你会发现少于 1%的人可被视于成为组织中的领导者。如果你看看所有公司, 可能只有 1%的公司,可以称得上真正的企业领导者 - 在他们的领域获利,为消费者提供良好的产品和服务、为社会提供服务、为员工提供满意的工作环境及福利等。

所以我们可以说,真正的领导者实际上是 1%成功企业中的 1%。这意味着只有 0.01%的工作人口具有真正的领导素质! 这对于其他领域的组

织也适用。这就是我所说的真正领导者是罕见的。

为了要理解为什么会这样,我们需要知道:

现在让我们逐步了解所有这些要点。

许多管理大师、教授和顾问都写过很多关于领导力的书。他们大多数人都说过,一个成功的领导者应该是什么样的人。公司有很多关于领导力、团队合作等方面的课程。

我来自于企业界的弟子们向我描述了这些课程是如何进行的,以及透过这些课程所要努力实现的目标。他们说,虽然这些课程对他们很有帮助,但是效果往往在课程结束后的短时间内逐渐消失。

周末训练营的团队精神是由攀爬绳子、玩游戏、培养友谊等所建立。我听到的要点是,这些训练项目往往是外在的,无助于改变一个人的内在,使得领导力可以由个人内在散发出来。对我来说,领导力不是一种质量,而是一种经验,是一个人经历过成长和转化所散发出来的。

现在让我给你们一些传统上如何描述领导力的解释。如果你在互联网上搜索这些词"领导力"和"领导人",你会惊讶于数以百万计的点击量! 就在最近,当我在谷歌上输入"领导力"这个词时,它的点击量是 1.56 亿次,而"领导人"这个词的点击量是 2.78 亿次!

因此,无论关于这些话题需要写什么或说什么,都早已被说过了! 所以我在这里主要给大家举几个例子来自印度伟大上师对于领袖的概念, 更重要的是给你真正的理解、工具和技巧,如何成为一个领袖。任何人都可以因为个人的转化而散发领袖的气质!

要知道,每个人都是潜在的领导者。领导能力并不只属于一些生来就具有领袖特质的人。每个人都可以成为一名领导者,而领导力的好坏取决于一个人是否有能力为一个特定的组织、情况或群体承担责任。