87. Rozdział 16 – Przywództwo jest Stanem, Nie Statusem

Kiedy staniemy się odpowiedzialni za innych, nie będziemy dłużej skupieni na sobie. Skierujemy się w kierunku służenia innym ludziom. Służenie innym ludziom jest przywództwem. Zaspokajanie własnych potrzeb, nie dbając o innych jest brakiem przywództwa.

Tło

Istnieje tak wiele książek obecnie dotyczących przywództwa oraz jak jest to ważna część, aby organizacja odniosła sukces. Jest tak wiele tak-zwanych guru przywództwa, którzy nauczają i trenują ludzi w organizacjach, aby 'rozwinęli' cechy przywódcze. Mimo to, kiedy spojrzymy na wszystkie organizacje, niezależnie czy zajmują się biznesem dla zysku, czy jako służba dla rządu lub w obszarze pomocy społecznej, prawdziwi przywódcy są rzadkością.

Jeśli spojrzycie na dowolną organizację, zobaczycie, iż mniej niż 1% staje się tak-zwanymi liderami w organizacjach. Jeśli spojrzycie na organizacje biznesowe, możemy powiedzieć, iż wśród nich prawdopodobnie jest tylko 1% ogłaszających się, iż są prawdziwymi liderami w swoich dziedzinach, którzy przodują we wszystkich obszarach swojego biznesu – profitu, dostarczania dobrych produktów i usług, zapewniania pomocy społeczeństwu, dającym satysfakcję swoim pracownikom, itd.

Zatem możemy powiedzieć, prawdziwi liderzy to w rzeczywistości 1% z 1% organizacji biznesowych odnoszących sukces. Oznacza to, iż jedynie 0.01% całej pracującej populacji posiada w sobie prawdziwe zdolności przywódcze! Możemy to samo powiedzieć o organizacjach z innych dziedzin. To mam na myśli, mówiąc, iż prawdziwi liderzy są rzadkością.

Spróbujmy teraz zrozumieć, dlaczego tak jest. W tym celu, potrzebujemy zrozumieć:

1. Co to jest Przywództwo?

2.Czy liderzy mogą być 'stworzeni' lub czy trzeba urodzić się liderem?

3. Jakie są kluczowe składniki, aby być liderem odnoszącym sukcesy?

4. Dlaczego niektórzy bez wysiłku i 'naturalnie' dowodzą a większość innych ma kłopoty?

5. Jak zacząć proces naszej indywidualnej podróży, aby stać się liderem?

Spróbujmy teraz zrozumieć krok po kroku te wszystkie punkty.