*Elmélkedés*

Csupán amikor megértem, hogy én vagyok a felelős, akkor adódik elő a kiterjedésre való lehetőségem.

Belülről vezetni

A vezetői képesség az nem egy tulajdonság. Az egy tapasztalat amit egy olyan egyén sugároz ki, akiben a transzformáció megtörtént. Ez az egyszerű igazság.

Manapság nagyon sok könyv van a vezetői képességről s megannyi vezetői-képesség-guru képez embereket arra, hogy a vezetői képességet 'kifejlesszék'. Viszont a vezetői képességet nem lehet stratégiaként fejleszteni. Egy igaz vezető az a személy, aki készen áll folyamatosan felelősséget vállalni. Képes az életet tudatosan kezelni és az életre spontán válaszolni. Óriási éberséggel, érzékenységgel és érettséggel szemléli az életet.

Egy rövid történet:

Két ország között volt egyszer egy nagy háború. Egy forró délutánon egy civil ruhába öltözött férfi egy csoport fáradt katona mellett lovagolt el, akik egy nagy árkot ástak, látszólag egy lehetetlen feladatot teljesítve. A csoportvezető parancsokat kiáltott, bűntetéssel fenyegetve a katonákat arra az esetre, ha nem teljesítik a munkát egy órán belül.

A férfi aki a lovon ült megállt, és megkérdezte, 'Uram, miért nem segít maga is nekik?' A csoportvezető ráfelelte, 'Én vagyok a vezetőjük. Az emberek azt csinálják amit én mondok. Ha annyira erősen együtt érzel velük, menj és segíts te nekik!'

A férfi nyugodtan leszállt a lováról s elkezdett a katonákkal dolgozni amíg a munka be lett fejezve.

Mielőtt továbbindult volna, gratulált a katonáknak a munkájukért s annyit mondott a csoportvezetőnek, 'A következő alkalommal, amikor a státuszod megakadályoz téged abban, hogy kisegítsd a csoportodat, szólj a felsőbb hatóságoknak és egy sokkal tartósabb megoldást fogok biztosítani.'

Abban a pillanatban egy másik katona jött futva, szalutált a férfi előtt és pár szót mondott neki. A férfi rábólintott, felült a lovára és ellovagolt.

'Ki ez a férfi?' kérdezte a csoportvezető.

'Nem tudod?', mondta a katonta, 'Ő a Hadsereg Tábornoka!'

Gyakorlat

Minden alkalommal amikor lehetőség nyílik rá, tettekkel és motívációval bizonyítsd a vezetői képességeidet, ne csak puszta delegációval.

A vezetői képesség az egy állapot nem pedig státusz

Legtöbbünk a vezetői képesség státuszát eléri, az állapotát viszont nem.

Az állapot és a státusz az teljesen két különböző dolog. A státusz az a társadalomból jön. Az állapot az a belső tered kifejeződése. A vezetés az egyszerűen az egyén által meghozott tudatos választás, hogy szituációjára és környezetére való mély érzékenységét és éberségét a gyakorlatba átvigye. Amint a választás meg lett hozva, a belső tér automatikusan elkezd átformálódni s a helyes szavakat és tetteket elkezdi kifelé küldeni.

Nézz bele a saját életedbe. Mik voltak az okai annak, amikor az életed különböző időszakaiban felelősséget vállaltál? Ha ráderőltették, hogy felelősséget vállalj, akkor a félelem vezérel téged! Ha azért vállaltál felelősséget, mert valami jutalmat vársz, akkor a mohóság vezet téged!

Addig, amíg félelem vagy mohóság vezet téged, addig egy követő vagy! A vezetői képesség tapasztalata nem történt még meg benned. Amikor felelősségből kiindulva irányítasz, minden tetted vezetői képességet fejez ki.

Amikor a státuszt megragadjuk anélkül, hogy az állapotot megtapasztalnánk, akkor át kell szenvednünk magunkat az összes problémán ami a testületi világban általában létezik – személyi szinten lévő stressz és feszültség, fúrás a hátad mögött és politika a munkaközösség szintjén.

Az a probléma amivel a testületek szembenéznek az nem túl kicsi vezetői képesség, hanem rossz, éretlen vezetői képesség. Amikor az állapotra összpontosítasz s nem a státuszra, minden jó dolog ami egy vezető státuszával jár, az is természetesen hozzád fog folyni.

Gyakorlat

Írd le, hogy mi az ami motívál téged, hogy bármiért felelősséget vállalj az életedben.

Jelentsd ki, hogy a jó okokból kiindulva fogsz felelősséget vállalni, nem pedig félelemből vagy mohóságból.

Mozdítsd el a fókuszt

Mi mindig azt gondoljuk, hogy másokat irányítani az felelősség.

Nem!

Másokat szolgálni, az felelősség.

Amikor másokért felelőssé válsz, már nem magadra összpontosítasz. Annak irányába teszel lépéseket, hogy másokat szolgálj. Másokat szolgálni az vezetői képesség. A fókuszodat önmagadtól másokhoz mozdítani az igaz vezetői képesség.

Rendszerint öntudatlanul, a múltbeli emlékeiden és negatív szokási sablonjaidon keresztül hozol meg döntéseket. Addig, amíg az öntudatlan sablonjaidba bele vagy akadva, sohasem tudod a vezetői képesség státuszát elérni. Lehet eléred a vezetői státuszt, de azt is rengeteg szenvedéssel és küzdelemmel.

Figyelj: amikor rengeteg szenvedés és küzdelem után a vezetői székbe ülsz, ugyanazt a szenvedést és küzdelmet fogod az alárendeltjeid számára is megteremteni.

Az igaz vezetői képesség a felelősség érzékének közvetlen kifejeződése révén történik. Egy megvilágosodott lény a felelősség legmagasabb frekvenciáján rezeg, mivel ő megtapasztalta önmagát minden azon történés forrásaként amely őbenne és őkörülötte történik. Ezért van az, hogy egy megvilágosodott lény, csupán a puszta jelenléte révén, erőfeszítés nélkül, milliókat tud magához vonzani és inspirálni, hogy kövessék a tanításait.

Azt mondják, hogy akármikor Buddha kiment alamózsiát koldulni, olyannak tűnt, mint egy király, s a királyok, akik alamózsiát adtak Neki, úgy látszódtak, mint koldusok! Ez a tudatos felelősségvállalás ereje.

Így tehát dolgozz az állapoton, ne a státuszon. Kezd el az energiádat a vezetői képesség állapotának elérése felé mozdítani. Csak ez tud teljessé tenni téged, nem pedig a vezetői státusz.