Wat is Leiderschap?

Er zijn zoveel boeken over dit onderwerp van leiderschap geschreven door managementgoeroes, professoren en consultants. De meesten van hen hebben gesproken over hoe een succesvolle leider zou moeten zijn. Er zijn veel cursussen gegeven door bedrijven over leiderschap, teamwerk, enz.

Mijn discipelen die uit de bedrijfswereld komen, hebben me beschreven hoe deze cursussen worden gegeven en wat ze via deze cursussen probeerden te bereiken. Ze hebben me ook verteld dat hoewel de cursussen nuttig voor hen zijn geweest, het effect van de cursussen de neiging heeft om binnen een korte periode nadat de cursussen zijn voltooid, af te nemen.

Er is mij verteld over bootcamps in het weekend waar teamgeest wordt opgebouwd door met touwen te klimmen, games te spelen, een gevoel van vriendschap te creëren, enz. De kern die ik kreeg toen ik mijn discipelen hoorde is dat deze trainingsprogramma's aan de buitenkant werken maar weinig doen om de 'innerlijke software' van de individuen te veranderen of te verbeteren, zodat leiderschap van het individu kan stralen. Leiderschap is geen kwaliteit, maar een ervaring die kan uitstralen van een persoon die persoonlijke groei en transformatie heeft ervaren.

Laat me nu wat uitleg geven over hoe leiderschap traditioneel wordt beschreven. Als je op internet zoekt onder de termen 'Leiderschap' en 'Leider', zul je versteld staan van de miljoenen hits die opduiken! Toen ik onlangs het woord 'Leiderschap' typte, had het 156 miljoen hits en het woord 'Leider' had 278 miljoen hits!

Dus wat er ook over deze onderwerpen moet worden geschreven of gezegd is gezegd! Dus ik ben hier om je voornamelijk een paar voorbeelden te geven van de leidende managementgoeroes en hun concepten van het leider zijn en nog belangrijker om je het echte begrip, de hulpmiddelen en technieken te geven over hoe je een leider kunt worden en hoe iedereen leiderschap kan uitstralen als het resultaat van persoonlijke transformatie!

Begrijp dat elk mens een potentiële leider is. Leiderschap is geen kwaliteit waarmee slechts enkele mensen zijn geboren, zoals momenteel wordt bekeken en begrepen. Iedereen kan een leider worden en de kwaliteit van leiderschap komt voort uit iemands vermogen om verantwoordelijkheid te nemen voor een bepaalde organisatie, een situatie of een bepaalde groep.

Ik heb hier enkele definities van leiderschap die je krijgt via een zoekopdracht op internet:

Peter Drucker233 definieert een leider als 'iemand die volgers heeft'.

John C Maxwell234 zegt: "Leiderschap is invloed - niets meer, niets minder."

²³³ Peter Drucker - Managementgoeroe beschouwd als de vader van modern management.

²³⁴ John C. Maxwell - Leiderschapsexpert en schrijver.

Warren Bennis235 zegt: "Leiderschap is een functie van jezelf kennen, een visie hebben die goed wordt gecommuniceerd, vertrouwen tussen collega's opbouwen en effectieve actie ondernemen om je eigen leiderschapspotentieel te realiseren."

John Gardner236 definieert leiderschap als 'het proces van overtuiging en voorbeeld waarmee een individu of leiderschapsteam een groep ertoe aanzet actie te ondernemen die in overeenstemming is met het doel van de leider, of met de gedeelde doelen van iedereen.'

Hier is nog een andere definitie van een leider van een niet nader genoemde bron: 'Leiderschap is een proces waarbij een persoon anderen beïnvloedt om een doelstelling te bereiken en de organisatie zodanig stuurt dat deze meer samenhangend en coherent wordt. Leiders voeren dit proces uit door hun leiderschapskenmerken toe te passen, zoals overtuigingen, waarden, ethiek, karakter, kennis en vaardigheden. '

Ik weet zeker dat er duizenden van dergelijke definities zijn over wat een leider zou moeten zijn en wat leiderschap is. Ik ga hier niet te diep op in, maar ik wilde wijzen op enkele citaten van leidende managementgoeroes over leiders en leiderschap. Al deze experts vertellen ons wat een leider zou moeten zijn en de eigenschappen die kenmerkend zijn voor een succesvolle leider. Toch is er weinig informatie te vinden over hoe iemand deze staat van een leider kan bereiken. Dus het leidt tot de vraag: zijn leiderschapseigenschappen aangeboren of kan een leider geschapen worden? Om dit te begrijpen, moeten we ons verdiepen in de samenstelling van de geest en de wetenschap van de zogenaamde innerlijke wereld. Dit is een gebied waar de oosterse mystici duizenden jaren hebben doorgebracht met het verkennen en ontdekken van de innerlijke wereld. Ze hebben tools en technieken ontwikkeld om de juiste 'innerlijke software' te maken om leiderschapsvaardigheden te cultiveren. Laten we dit nader onderzoeken.