148. Meghatározás és Értelmezés

Egy kis történet:

Egyszer a főnök azt kérdezi a beosztottjától, 'Miért volt szükséged hat hónapra, hogy befejezd ezt az egyszerű feladatot?'

A beosztott így felel, 'A megtévesztő utasításai miatt, az állandó változtatások miatt és a rövid munkaidő miatt!'

A főnök válasza a következő, 'Olyasmit kerestem, mint ön lusta változatban!'

Rengeteg dolog hangzott el a szervezetek termelékenységi hatékonyságáról. A termelékenység vált a szervezetek mantrájává az utóbbi két vagy három évtizedben.

A számítógép és az újabb kommunikációs technológia - úgymint az internet és a mobil telefon felfedezése - eredményeképpen a világ sokkal kisebbé vált. Míg a termelékenység aránya növekedett a vállalatoknál, az mindig egy nagy árat követelt: a dolgozók testi és mentális egészségét, valamint jólétét. Most vizsgáljuk meg a termelékenység fogalmát és azt hogy hogyan lehet azt növelni elkerülvén a stressz melékhatásait!

Egyszerűen a következőkkel lehet meghatározni a termelékenység fogalmát.

Termelékenység = output/input

Az output mértéke lehet egy egyén vagy egy csoport által elvégzett bizonyos számú feladatok, vagy a bevételi haszon egy termelő vállalat esetén. Az input mértéke magába foglalhatja a bizonyos feladat teljesítéséhez szükséges órák számát, a gyártási költségeket, stb.